Veelgestelde vragen

Effectieve communicatie van de bedrijfscultuur zorgt ervoor dat nieuwe medewerkers weten wat ze kunnen verwachten, waardoor ze zich sneller kunnen aanpassen en zich verbonden voelen met de waarden van het bedrijf.

Begin in sollicitatiegesprekken door te bespreken hoe de kandidaat zich zou kunnen verhouden tot de bedrijfscultuur en of deze past bij de waarden en normen van het bedrijf.

Tijdens het onboardingstraject kun je nieuwe medewerkers niet alleen informeren over de cultuur, maar ook uitleggen hoe deze voortkomt uit de visie van het bedrijf en verweven is met belangrijke HR-processen.

Gebruik interne communicatiekanalen zoals kwartaalmeetings, teambijeenkomsten en tools zoals Slack om de cultuur constant te benadrukken. Dit kan door bijvoorbeeld bedrijfsacties en uitmuntend werk te koppelen aan de waarden van het bedrijf.

De online uitstraling van het bedrijf moet overeenkomen met de werkelijke bedrijfscultuur. Een authentieke en eerlijke presentatie voorkomt misverstanden en zorgt voor een realistisch beeld van het bedrijf.

In kwartaalmeetings kunnen specifieke acties gekoppeld worden aan de bedrijfswaarden. In informele kanalen zoals Slack kan uitmuntend werk worden benadrukt met verwijzingen naar de waarden, wat de cultuur positief versterkt.